;Другие решения;Наше решение
Метод сбора данных;Учитывают только доступные цифровые коммуникации.;Создают индивидуальные тесты, используя ИИ аналитику. Это значительно эффективнее, так как бывает, что до 70% от общего числа сотрудников просто не участвуют в цифровых коммуникациях.
Глубина аналитики;ИИ не способен уловить сарказм, риторические вопросы, флуд. В результате, он может, например, считать инициативным того, кто постоянно задает риторические вопросы, тормозя работу компании.;Выявляем комплексные характеристики сотрудника и со стороны коллег и со стороны его психологического профиля
Полнота данных;Некоторые вопросы, которые важно знать про сотрудника, ИИ вообще не может узнать из деловой переписки. Например, если у сотрудника родился ребенок и он вынужден мало спать по ночам.;Знаем о каждом сотруднике намного больше за счет не только закрытых, но и открытых вопросов.